Les faibles ont des problèmes,
les forts ont des solutions

Le métier de conseils en développement commercial

• Audit et diagnostic selon un processus d’écoute, d’observation, d’analyse et de synthèse de l’existant
• Restructuration globale de la fonction commerciale par la construction de scénarios alternatifs d’organisation et de plans d’action
• Accompagnement. Animation de projets d’entreprise selon un processus de construction participative impliquant les équipes
• par une animation de groupes de projet
• par la formulation de charte manageriale collective